پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن
توضیحات
پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آنفایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد. فهرست مطالب فایل دانلودی: اهداف دوره مروري بر تعاريف و الزامات سيستمهاي مديريت ISO 9001:2000 ، ISO 14001: 2004 و OHSAS 18001 : 2007 آشنايي با مشتركات سه سيستم آشنايي با مستندات سه سيستم مذكور شناخت مباني و اصول مميزي شناخت مراحل و فرايند مميزي سيستمهاي مديريت شناخت اصول رفتاري مميزين داخلي آشنايي با روش ثبت سه سيستم و.... قسمتی از متن سيستم هاي مديريت كيفيت (ISO 9001:2000)، مديريت زيست محيطي(ISO 14001:2004) و مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي (OHSAS 18001:2007) با ثبت وقايع و به جا گذاردن شواهد عيني، با استفاده از ابزارهايي مانندبازنگري مديريت، اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و مميزي ها شرايط يادگيري را در سازمان تسهيل مي نمايند. نظام مديريت يكپارچه(IMS) عبارت است از يك نظام مديريت كه براي سازمان از ديدگاه هاي كيفيت، محيط زيست و ايمني و بهداشت حرفه اي برنامه ريزي، سازماندهي، هدايت و رهبري و كنترل مي نمايد. مزاياي استقرار يكپارچه سازمانها ميتوانند درصورت ادغام اين سه سيستم از مزاياي زير بهرهمند شوند: - افزايش اثربخشي سيستم مديريت سازمان از طريق نگرش جامع به موضوع تعيين خطمشي و اهداف، برنامهريزيها، مميزيها، پايش و اندازهگيري و … - كاهش تضاد و نقاط افتراق بين سه سيستم - استفاده از منابع در دسترس به صورت مؤثر و پيشگيري از دوبارهكاريها و اتلاف وقت و انرژي كاركنان - اجراي آسانتر و روانتر سيستمها از سوي كاركنان كاهش زمان لازم جهت انجام مميزيهاي شخص ثالث و صرفه جويي در هزينههاي مربوطه. كاهش حجم اطلاعات در گردش و كمتر شدن احتمال بروز خطا و نيز حجم مستندات كمتر. جلب رضايت طرفهاي ذينفع از جمله مشتريان و ارائه تصويري مطلوبتر از سازمان. سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2000 سازمان ISO سازمان بين المللي استاندارد ISO سازمان غير انتفاعي ، مقر آن در ژنو سوئيس وظيفه آن تبادل نظر، توسعه و صدور استانداردهاي جهاني در برگيرنده بيش از 100 كشور عضو و نماينده متشكل از بيش از 200 كميته فني (TC) مباني فكري سيستم هاي مديريت كيفيت مشتري محوري بهبود مداوم سيستمهاي مديريت كيفيت، سازمانها را ترغيب ميكند تا نيازها و انتظارات مشتري را تحليل كرده و به تعيين فرايندهايي كه جهت دستيابي به محصول مورد قبول مشتري كمك ميكند اقدام نمايند و اين فرايندها را تحت كنترل قرار دهند و دائماً بهبود بخشند تا احتمال افزايش رضايت مشتري و ساير طرفهاي ذينفع را بيشتر كند هشت اصل مديريت كيفيت 1- مشتري محوري سازمانها به مشتريان خود وابسته هستند و لذا بايستي نيازهاي حال و آينده آنان را درك نمايند، خواستههاي آنها را برآورده سازند و در جهت فرارفتن از انتظارات مشتري تلاش كنند. 2- راهبري راهبران وحدت مقصد و جهتگيري سازمان راايجاد ميكنند.آنها بايستي محيط درون سازمان را به نحوي بهوجود آورده و برقرار نگهدارند تا افراد بتوانند در دستيابي به اهداف سازمان به طور كامل دخيل شوند. 3- دخيل بودن افراد افراد در هر سطحي كه باشند جوهره سازمان هستند و دخيل بودن كامل آنها موجب ميشود تا تواناييهاي آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گيرند و...........